Vista normal Vista MARC Vista ISBD

Sistema de información para uso de la gerencia : realizado en la empresa Sellos y Pavimentos, S. A. / José Hermán Gustavo Unger Sánchez.

Por:

Tipo de material: Texto

TextoEditor: Monterrey, N. L. : [Editor no identificado], 1983Descripción: hojas; 1 recurso en líneaTipo de contenido:

Tipo de medio:

Tipo de soporte:

Tema(s):

Género/Forma:

Clasificación CDD:

Recursos en línea:

Nota de disertación: Tesis (Ing. Industrial y de Sistemas) -- UDEM.

Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.

Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Notas	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
PEF Proy. Evaluación Final	Biblioteca Central	Pef Proy. Evaluación Final	040.62 U57s 1983 (Navegar estantería(Abre debajo))	Disponible	TES		33409001179443

Total de reservas: 0

Previo	No hay imagen de cubierta disponible	No hay imagen de cubierta disponible	No hay imagen de cubierta disponible	No hay imagen de cubierta disponible	No hay imagen de cubierta disponible	No hay imagen de cubierta disponible	No hay imagen de cubierta disponible	Siguiente
Previo	040.62 T813rc 2006 Rediseño del proceso de empaquetado en una línea de producción /	040.62 T821m 2005 Mejoramiento del desempeño del proceso de la línea de producción ´a coil´ en la planta Carrier México /	040.62 T866i 2002 Incremento en la productividad para una línea de gomas confitadas en una fárica de dulces /	040.62 U57s 1983 Sistema de información para uso de la gerencia : realizado en la empresa Sellos y Pavimentos, S. A. /	040.62 U76p 2002 Productividad en el proceso de pulido y abrillantado /	040.62 V136a 2003 Aumento del Trughput Yield en la línea de producción Elco /	040.62 V145i 2004 Incremento en la productividad de la línea cucharones para minicargadoras en la planta de componentes I de John Deere /	Siguiente

Tesis (Ing. Industrial y de Sistemas) -- UDEM.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.