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HBR´s 10 must reads on strategy.

Tipo de material: TextoTextoSeries HBRs 10 must reads | HBR´s 10 must readsEditor: Boston, MA : Harvard Business Review Press, c2011Descripción: v, 266 páginas : ilustracionesTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 1422157989
  • 9781422157985
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012 H431 2011
Contenidos:
Strategy development. What is strategy / by Michael E. Porter -- The five competitive forces that shape strategy / by Michael E. Porter -- Building you company´s vision / by James C. Collins and Jerry I. Porras -- Reinventing you business model / by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann -- Blue ocean strategy / by W. Chan Kim and Renée Mauborgne -- Strategy execution. The secrets to successful strategy execution / byGary L. Neilson, Karla L. Martin and Elizabeth Powers -- Using the balanced scorecard as a strategic management system / by Robert S. Kaplan and David P. Norton -- Transforming corner-office strategy into frontline action / by Orit Gadiesh and James L. Gilbert -- Turning great strategy into great performance / by Michael C. Mankins and Richard Steele -- Who has the D?: How clear decision roles enhance organizational performance / by Paul Rogers and Marcia Blenko.
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Reserva Libro Biblioteca Central Reserva Colección General 658.4012 H431 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible GEN 33409002873564
Libro Biblioteca Central Colección General 658.4012 H431 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) c. 2 Disponible GEN 33409002875924
Libro Biblioteca Central Colección General 658.4012 H431 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) c. 3 Disponible GEN 33409002956484
Libro Biblioteca Central Colección General 658.4012 H431 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) c. 4 Disponible GEN 33409002956492
Libro Biblioteca Central Colección General 658.4012 H431 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) c. 5 Disponible GEN 33409002956500
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Incluye bibliografía.

Strategy development. What is strategy / by Michael E. Porter -- The five competitive forces that shape strategy / by Michael E. Porter -- Building you company´s vision / by James C. Collins and Jerry I. Porras -- Reinventing you business model / by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann -- Blue ocean strategy / by W. Chan Kim and Renée Mauborgne -- Strategy execution. The secrets to successful strategy execution / byGary L. Neilson, Karla L. Martin and Elizabeth Powers -- Using the balanced scorecard as a strategic management system / by Robert S. Kaplan and David P. Norton -- Transforming corner-office strategy into frontline action / by Orit Gadiesh and James L. Gilbert -- Turning great strategy into great performance / by Michael C. Mankins and Richard Steele -- Who has the D?: How clear decision roles enhance organizational performance / by Paul Rogers and Marcia Blenko.

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