Management of organizational behavior : leading human resources / Paul Hersey, Kenneth H. Blanchard, Dewey E. Johnson.
Tipo de material:
TextoEditor: Boston : Pearson, c2013Edición: 10th edDescripción: xix, 338 páginas : ilustraciones ; 24 cmTipo de contenido: - texto
- no mediado
- volumen
- 0132556405
- 0133080471
- 9780132556408
- 9780133080476
- 658.3 H572ma 2013
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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| Reserva Libro | Biblioteca Central | Reserva Colección General | 658.3 H572ma 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | GEN | 33409002824757 | ||||
| Libro | Biblioteca Central | Colección General | 658.3 H572ma 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c. 2 | Disponible | GEN | 33409002905523 |
Navegando Biblioteca Central estanterías, Colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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| 658.3 G393b 2006 La gestión estratégica de los recursos humanos / | 658.3 G633d 2006 Dirección y gestión de recursos humanos / | 658.3 G633m 2012 Managing human resources / | 658.3 H572ma 2013 Management of organizational behavior : leading human resources / | 658.3 H723a 2009 Aligning human resources and business strategy / | 658.3 H887d 2014 Desarrollo de habilidades directivas / | 658.3 H918b 2006 Human resource management : gaining a competitive advantage / |
Incluye bibliografía.
Chapter 1 Management: An Applied Behavioral Sciences Approach -- Chapter 2 Motivation and Behavior -- Chapter 3 Classic Motivational Theories -- Chapter 4 Leadership: An Initial Perspective -- Chapter 5 Leadership: Situational Approaches -- Chapter 6 Determining Effectiveness -- Chapter 7 Situational Leadership -- Chapter 8 Situational Leadership?, Perception, and Impact of Power -- Chapter 9 Situational Leadership?: Training and Development -- Chapter 10 The Situational Leader and Constructive Discipline -- Chapter 11 Self-awareness and Leadership Style --Chapter 12 Effective Communication -- Chapter 13 Leading Effective Teams -- Chapter 14 Implementing Situational Leadership?: Managing Performance -- Chapter 15 Implementing Situational Leadership?: Making Decision, Building Commitments -- Chapter 16 Planning and Implementing Change -- Chapter 17 Leadership Strategies for Organizational Transformation -- Chapter 18. Synthesizing Management Theory: Integrating Situational Leadership with the Classics
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