DevOps for Digital Leaders (Registro nro. 154826)
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000 -CABECERA | |
---|---|
campo de control de longitud fija | 05022nam a22005295i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | 978-1-4842-1842-6 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | DE-He213 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20220530132402.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | cr nn 008mamaa |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 161110s2016 xxu| s |||| 0|eng d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
Número Internacional Estándar del Libro | 9781484218426 |
-- | 978-1-4842-1842-6 |
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES | |
Número estándar o código | 10.1007/978-1-4842-1842-6 |
Fuente del número o código | doi |
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA | |
Código de categoría de materia | UMZ |
Fuente | bicssc |
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA | |
Código de categoría de materia | COM051230 |
Fuente | bisacsh |
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA | |
Código de categoría de materia | UMZ |
Fuente | thema |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | 005.1 |
Número de edición | 23 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Ravichandran, Aruna. |
Término indicativo de función/relación | author. |
Código de función/relación | aut |
-- | http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | DevOps for Digital Leaders |
Medio | [electronic resource] : |
Resto del título | Reignite Business with a Modern DevOps-Enabled Software Factory / |
Mención de responsabilidad, etc. | by Aruna Ravichandran, Kieran Taylor, Peter Waterhouse. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
Mención de edición | 1st ed. 2016. |
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT | |
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright | Berkeley, CA : |
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante | Apress : |
-- | Imprint: Apress, |
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright | 2016. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | XV, 173 páginas24 ilustraciones in color. |
Otras características físicas | online resource. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Término de tipo de contenido | texto |
Código de tipo de contenido | txt |
Fuente | rdacontent |
337 ## - TIPO DE MEDIO | |
Nombre/término del tipo de medio | computadora |
Código del tipo de medio | c |
Fuente | rdamedia |
338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
Nombre/término del tipo de soporte | recurso en línea |
Código del tipo de soporte | cr |
Fuente | rdacarrier |
347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL | |
Tipo de archivo | text file |
Formato de codificación | |
Fuente | rda |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Part I: DevOps: Conflict to Collaboration -- Chapter 1: DevOps in the Ascendency -- Chapter 2: IT Impasse -- Chapter 3: DevOps Foundations -- Part II: Essential DevOps Tooling -- Chapter 4: Build: DevOps Driven APIs -- Chapter 5: Test: Championing Quality - Continuously -- Chapter 6: Deploy -- Chapter 7: Manage: Agile Operations -- Part III: Tuning and Continuous Improvement -- Chapter 8: Practical DevOps -- Chapter 9: DevOps and Real World ROI -- Chapter 10: Ready, Set, DevOps!. |
506 0# - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO | |
Limitaciones de acceso | Open Access |
520 ## - SUMARIO, ETC. | |
Sumario, etc. | Learn to design, implement, measure, and improve DevOps programs that are tailored to your organization. This concise guide assists leaders who are accountable for the rapid development of high-quality software applications. In DevOps for Digital Leaders, deep collective experience on both sides of the dev-ops divide informs the global thought leadership and penetrating insights of the authors, all three of whom are cross-portfolio DevOps leaders at CA Technologies. Aruna Ravichandran, Kieran Taylor, and Peter Waterhouse analyze the organizational benefits, costs, freedoms, and constraints of DevOps. They chart the coordinated strategy of organizational change, metrics, lean thinking, and investment that an enterprise must undertake to realize the full potential of DevOps and reach the sweet spot where accelerating code deployments drive increasing customer satisfaction, revenue, and profitability. Digital leaders are charged to bridge the dev-ops disconnect if their organizations are to survive and flourish in a business world increasingly differentiated by the degree to which dynamic application software development harmonizes with operational resilience and reliability. This short book applies the DevOps perspective to the competitive challenge, faced by every high-performance IT organization today, of integrating and automating open source, cloud, and enterprise tools, processes, and techniques across the software development life cycle from requirements to release. What You Will Learn: Remove dependencies and constraints so that parallel practices can accelerate the development of defect-free software Automate continuous delivery across the software life cycle to eliminate release bottlenecks, manual labor waste, and technical debt accumulation Generate virtualized production-style testing of applications through real-time behavioral analytics Adopt agile practices so operations teams can support developer productivity with automated feedback, streamline infrastructure monitoring, spot and resolve operations issues before they impact production, and improve customer experience Identify the DevOps metrics appropriate to your organization and integrate DevOps with your existing best practices and investment Who This Book Is For: IT leaders in large companies and government agencies who have any level of responsibility for the rapid development of high-quality software applications. The secondary readership is members of development and operations teams, security professionals, and service managers. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Software engineering. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Project management. |
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Software Engineering. |
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Project Management. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Taylor, Kieran. |
Término indicativo de función/relación | author. |
Código de función/relación | aut |
-- | http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Waterhouse, Peter. |
Término indicativo de función/relación | author. |
Código de función/relación | aut |
-- | http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | SpringerLink (Online service) |
773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
Título | Springer Nature eBook |
776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL | |
Información de relación/Frase instructiva de referencia | Printed edition: |
Número Internacional Estándar del Libro | 9781484218419 |
776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL | |
Información de relación/Frase instructiva de referencia | Printed edition: |
Número Internacional Estándar del Libro | 9781484218433 |
776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL | |
Información de relación/Frase instructiva de referencia | Printed edition: |
Número Internacional Estándar del Libro | 9781484252314 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
Identificador Uniforme del Recurso | <a href="https://doi.org/10.1007/978-1-4842-1842-6">https://doi.org/10.1007/978-1-4842-1842-6</a> |
912 ## - | |
-- | ZDB-2-CWD |
912 ## - | |
-- | ZDB-2-SXPC |
912 ## - | |
-- | ZDB-2-SOB |
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