Engineering project management for the global high-technology industry / (Registro nro. 139103)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06482cam^a2200433^a^4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control UDM01000151516
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control UDM
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20210530133422.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 160405s2014^^^^nyua^^^^^^^^^^001^0^eng^d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9780071815369
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen Scope eKnowledge Center
Lengua de catalogación eng
Centro/agencia transcriptor STF
Centro/agencia modificador OCLCO
-- KUK
-- UIU
-- OCLCF
-- OCLCQ
-- UN@
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 620.0068
Número de documento/Ítem S556e 2014
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
9 (RLIN) 25871
Nombre de persona Shina, Sammy G,
Término indicativo de función/relación autor
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Engineering project management for the global high-technology industry /
Mención de responsabilidad, etc. Sammy G. Shina.
264 31 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright New York, N.Y. :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante McGraw-Hill Education LLC.,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright C2014.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xviii, 426 páginas :
Otras características físicas ilustraciones
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio no mediado
Código del tipo de medio n
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
Fuente rdacarrier
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Incluye bibliografía.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato A. Dedication -- B. About the author -- C. Preface -- About the book organization -- D. Acknowledgments -- Contributor biographies -- 1. The engineering project lifecycle and historical development of engineering project management tools and techniques -- The 1980s -- The 1990s -- The 2000s and beyond -- Conclusions -- References and bibliography -- Discussion topics -- Problems -- 2. Product and project perspectives and managing different types of engineering projects -- The overall product lifecycle model -- The role of technology in product development and obsolescence -- Technology product types and the project management models needed to develop them -- Creating an environment for successful project management -- Conclusions -- References and bibliography -- Discussion topics -- Problems -- 3. Project inception: benchmarking, ip, and voc -- Benchmarking of products and processes -- Intellectual property concerns in new technology product inception -- Voice of the customer -- Conclusions -- References and bibliography -- Discussion topics -- Problem -- 4. Voice of the customer case study -- Voice of the customer methods and techniques -- Voice of the customer as part of the lean product development tools and processes -- Preparing for the voice of the customer -- Initiating the voc; summary of the key steps -- Skill sets required for the host ipt team -- Supplies needed for the voc activity -- Steps in understanding voc -- Start of affinitization when the ipt team does the groupings -- Label the groupings -- Analyze the groupings -- Capturing customer intents and additional project success criteria -- What´s next? Other ways to use the voc -- Lessons learned from use of the voc -- Voc process risks -- Benefits from using the voc process -- Discussion topics -- Chapter exercise -- Suggested discussion for chapter exercise -- 5. Engineering project justification, financial aspects, and return on investment -- The business plan for new products and its potential impact on the company´s strategy -- Techniques for evaluating projects based on economic analysis -- Capital equipment planning and acquisition decision based on economic analysis -- Techniques for increasing management confidence in the economic analysis -- Conclusions -- References and bibliography -- Websites -- Discussion topics -- Problems -- 6. Make or buy: subcontracting and managing the supply chain -- The lean enterprise concept and the supply chain -- The outsourcing strategy to be considered and the associated pitfalls -- The changes to the product realization process and communications with the supply chain -- The supplier selection process -- Summary and case studies of subcontracting -- References and bibliography -- Discussion topics -- Problems -- 7. Engineering project planning and execution -- Historical approaches to engineering project planning -- Project requirements definitions -- Engineering project scheduling tools -- Methods and techniques for reducing project duration and cost -- The causes of engineering project execution problems and how to mitigate project delays -- Techniques for monitoring project expense progress and estimating project completion profile -- Successful project execution and lessons learned -- References and bibliography -- Discussion topics -- Problems -- 8. Engineering project phases, control, communications, leadership, and risk assessment -- The phase gate review process -- Types of phase gate review processes -- Implementing a phase gate process -- Project risk assessment and management -- Managing engineering project teams -- Resolving engineering team conflict and managing a successful engineering team -- Conclusion -- References and bibliography -- Discussion topics -- Problems -- 9. Project monitoring and control case study -- Key project monitoring and control processes -- The daily stand-up board and area -- Other uses for stand-up: supply chain, operations, red flag, and risk register reviews -- Less on earned and chapter conclusions -- Stand-up board exercise -- 10. Engineering project communications -- The role of the project manager -- A communication model -- Distance and communication -- Collaboration and concurrent engineering -- Collocated teams -- Dispersed teams -- Technology and communication -- Architecture as a collaboration tool -- The project communication plan -- References and bibliography -- Discussion topics -- 11. Engineering project and product costing -- Project and product cost relationship with lifecycle stages -- New product cost estimating methodologies -- New product cost estimating process -- Conclusions -- References and bibliography -- Discussion topics -- Problem -- 12. Building and managing teams -- Teams versus groups: what´s the difference? -- Managing events and activities -- Leading people and managing performance -- Our project team leadership summary -- References and bibliography -- Discussion topics -- A. Roi tables.
588 0# - NOTA DE FUENTE DE LA DESCRIPCIÓN
Nota de fuente de la descripción Cover image and table of contents, viewed on Aug. 21, 2014.
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 6262
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Ingeniería industrial.
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 7341
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Ingeniería
Subdivisión general Administración.
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 15724
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Tecnología
Subdivisión general Administración.
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Dewey Decimal Classification
Tipo de ítem Koha Libro
991 ## - Datos 991
Comité Biblio C0
Solicitante UN@
991 ## - Datos 991
Comité Biblio MER
Solicitante Álvarez Milán, Agarzelim.
Periódo de adquisición PR16
Objetivo de adquisición SEP
991 ## - Datos 991
Comité Biblio MER
Solicitante FM1000 Cálculo Diferencial
Periódo de adquisición PR16
Objetivo de adquisición SEP
992 ## - Materia
Materia FM1006 Estudios Selectos de Ciencias Exactas
992 ## - Materia
Materia FM1007 Estudios Actuales de Ciencias Exactas
997 ## - Datos de creación Aleph
Clave catalogador RGARZA
Año 00
Fecha 20160405
Base Aleph UDM01
Hora 1500
998 ## - Fecha de modificacion Aleph
Catalogador RGARZA
Año 00
Fecha 20160530
Base de datos Aleph UDM01
Hora 1646
900 ## - COMITE BIBLOS
Comité Ingeniería Civil
900 ## - COMITE BIBLOS
Comité Mecánica y materiales
900 ## - COMITE BIBLOS
Comité Administración y Proyectos
900 ## - COMITE BIBLOS
Comité Diseño Industrial
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de recepción Coste, precio normal de compra Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Tipo de ítem Koha Nota pública Renovaciones totales Fecha del último préstamo Número de copia
      Reserva Colección General Biblioteca Central Biblioteca Central 16/05/2016 3087.00 20190620   620.0068 S556e 2014 33409002966509 19/08/2019 Reserva Libro Sala de reserva      
      Colección General Biblioteca Central Biblioteca Central 23/05/2016 3528.00 20190620 1 620.0068 S556e 2014 33409002965444 25/04/2024 Libro GEN 4 27/02/2024 c. 2

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